Vous avez créé votre entreprise. Mais pour qui travaillez-vous aujourd’hui ?

Il y a quelques jours, j’ai posé une question à un dirigeant : « Aujourd’hui, je suis sûr que tu vas travailler à reculons. » Il m’a simplement répondu : « Oui. » Pourtant, cet homme avait créé son entreprise, l’avait développée, recruté des collaborateurs et construit une organisation. Mais quelque part en chemin, il avait perdu quelque chose d’essentiel : le plaisir de diriger.

Une entreprise n’est pas une religion.

Lorsque vous avez créé la vôtre, vous aviez certainement une ambition. Être libre. Construire quelque chose qui vous ressemble. Gagner votre vie. Créer des emplois.

Puis les années passent. Les clients arrivent, les équipes grandissent, les responsabilités s’accumulent. Les problèmes aussi. Et progressivement, vous commencez à travailler pour votre entreprise au lieu de la faire travailler pour vous. Vous êtes partout.Vous réglez les problèmes, prenez les décisions, contrôlez, intervenez dès que quelque chose ne fonctionne pas comme vous le souhaitez. Vous êtes devenu indispensable. Et vous en êtes parfois même fier.

Mais est-ce vraiment pour cela que vous avez créé votre entreprise ? Le problème n’est pas de beaucoup travailler. Je connais des dirigeants qui travaillent énormément et qui sont heureux. Le problème commence lorsque vous n’avez plus le choix. Lorsque vous ne pouvez plus vous absenter sans vous inquiéter. Lorsque votre entreprise absorbe votre temps, votre énergie, parfois votre vie personnelle. Lorsque vous avancez sans même savoir vers quoi. Et que vous appelez cela votre responsabilité. Mais être responsable ne signifie pas être indispensable à tout. Votre métier n’est pas de porter votre entreprise sur vos épaules. C’est de lui donner une direction. Choisir les marchés, les clients, les hommes, les investissements, les priorités. Décider de ce qu’il faut développer, changer, déléguer ou abandonner. Et ne jamais perdre de vue ce que vous voulez construire.

Une entreprise est un moyen, pas une finalité. Un moyen de réaliser vos ambitions, de vivre selon vos valeurs, de construire la vie que vous avez choisie. Alors, plutôt que de vous demander comment faire grandir votre entreprise, posez-vous cette question : Quelle vie ai-je envie de vivre, et quelle entreprise me permettra de la vivre ? Prenez le temps d’y répondre. Peut-être découvrirez-vous que certaines activités n’ont plus leur place. Que certaines habitudes vous coûtent plus qu’elles ne vous rapportent. Que certaines décisions repoussées pourraient vous rendre votre liberté.

Vous cesserez alors d’être le pompier de votre entreprise pour en redevenir l’architecte. Et vous retrouverez le plaisir de construire, de décider et d’avancer.

Une dernière question : Si vous deviez créer votre entreprise aujourd’hui, avec votre expérience, construiriez-vous celle que vous dirigez actuellement ?